電子看板是目視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，目視管理依據人類的生理特征，在生產現場充分利用信號燈、標識牌、符號顏色等方式來發出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來。以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。

      因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

      LED電子看板屏廣泛應用于大型工廠車間，使企業管理更加方便快捷，提高工人勞動生產力。

1、用于及時反饋生產活動的信息，生產看板；

2、用于及時反饋物料狀態的信息，物料電子看板；

3、用于及時反饋現場機器生產狀態的信息，機臺狀況電子看板；

4、用于及時反饋現場人員生產狀態的信息，人員狀況電子看板

5、用于及時反饋現場所有狀態及工位品質狀況的信息，流程及品 質控制看板；

      下面我們來看看我們的成功案例。

1.物料追溯。通過物料批次條形碼，追溯到該物料什么時間、被誰、用到了那個批次的生產單上。

2.生產單追溯。查詢該生產單的整個生產過程明細數據，如用什么料、在哪個機臺產線，用哪套模具，哪幾個工人什么時間做出來的，中間經歷了什么質量測試、返修、抽檢等。

3.條形碼生命周期追溯?？刹樵內我庖粋€條形碼的建立、生產、測試、維修、包裝、出貨等整個生命過程。

產量統計分析、品質良品率統計分析報表系統自動匯總，可多個維度查詢（日、周、月;批號、品號、型號）；

藍鯨看板設計中心：通過拖拽、自定義、關聯數據庫的方式實現多場景看板設計與應用；

績效分析工具，可以分析出設備及員工每日工作時間以及效率、實際加工工時與標準工時的差異。

     作為企業生產計劃和控制的運作層次，車間生產管理從上層計劃系統接受生產訂單，調度和控制生產過程，最后完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能，現場數據采集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發生時，MES能及時對這些事件作出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行約束和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，同時提高了工廠及時交貨的能力，改善了物料的流通性能，提高了生產回報率。