疫情面前，制造企業ERP遠程信息接入更迫切
疫情緊急，延期復工，那么支撐我們國民經濟的制造業實體經濟企業怎么辦呢？我們很多客戶就居家辦公。但是，有些制造業企業沒有上云，而ERP布署在內網，無法訪問公司服務器，遠程辦公有什么意義呢？很難想象一個沒有ERP的大型企業是如何運營，如何來應對現代信息社會的激烈競爭。
ERP（Enterprise Resource Planning(企業資源計劃）是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。
但隨著電子商務時代的移動辦公及企業分支遍布異地之后，ERP這個在企業局域網內，高效引導著企業信息資源生產辦公運轉的好漢，有些感覺累，當復雜的網絡分步和更急迫的遠程應用需求提出之后，ERP有些疲于奔命了。這是為什么呢？
隨著國內一批知名企業的ERP成功實施和應用， ERP實施為企業帶來的先進管理思想正在被各個同行企業所學習和效仿。一些過去被認為是ERP所遺忘的角落的中小型企業，也開始紛紛引入ERP來幫助自身的企業信息化管理改革。應用ERP的過程中，企業不同營運點之間的數據例如財務系統、庫存系統、訂單系統等信息的同步也非常關鍵。這就存在著如何建立遠程接入的問題。
企業應用架構的不斷創新也導致了另一個問題，那就是IT架構也越來越復雜。伴隨著信息化的進程，企業的接入環境日趨復雜化。辦公自動化OA上了，財務軟件上了、ERP上了，正準備上CRM，可是企業的IT主管和業務主管不僅沒有感覺到絲毫的輕松，反而增加了新的煩惱：企業應用系統并沒有發揮出全部潛力，卻又無能為力。當前企業信息系統面臨的最大挑戰是如何能夠保證所有固定的、移動的不同設備在任何地方，以任何連接方式安全地、快速地接入企業，使遠程和移動用戶可以實時獲取企業關鍵應用和信息。如果企業缺少一個成功的接入方案，企業信息系統的價值就會大大降低。
Traver Gruen Kennedy在摩爾定律、Metcalfe定律之后，提出了IT技術與產業發展的第三大定律——Traver定律：連接的價值等于相關軟件應用功能的倍數。這要求企業CIO在進行ＩＴ投資時應該意識到：不能只關注硬件設備的互聯，更要重視軟件應用的互聯，因為簡單的設備連接并不能發揮出連接最大的價值。
在壓力越來越大的情況下，ERP不斷努力通過自身體系架構和模式的改變來解決遠程接入問題，現在大型的企業ERP應用系統基本上采用三層C/S結構和B/S結構開發。
對于目前ERP行業來講，大部分大型系統采用傳統的C/S架構。從系統架構本身來說，很多ERP都是通過調用存儲過程，但大咖們知道，全部放在存儲過程對于維護來說，很難保證通用性。所以，很多ERP系統幾乎不太可能脫離局域網絡使用。
近幾年來，上云概念很火，很多系統都宣稱采用B/S架構，對C/S嗤之以鼻。當然，采用B/S（瀏覽器）是常見的解決方法，但若采用100％的B/S方式，目前沒有任何一套大型ERP是這樣做的。采用純B/S模式將造成系統響應速度慢、服務器開銷大、通信帶寬要求高、安全性差、總投資增加等一系列問題。當然，大家會說金碟推出的K3 Cloud目前賣得很火。但是，金碟K3 Cloud應用于生產制造車間現場的功能很少。主要還是通過集成第三方MES系統。目前，藍鯨很多類似客戶使用藍鯨MES對接金碟K3 Cloud。更多金碟只是在財務端。但是，這樣，會造成重復投資。
由于不同結構的特點不同，B/S結構還很難替代C/S結構，目前國內主流的ERP產品都采用混合體系結構，像用友U8、金蝶K3，遠程應用主要是進行數據瀏覽和查詢。這樣可以避免B/S結構產品遠程響應速度慢，操作界面單一，無法滿足客戶自身的個性化要求，不能實現復雜的業務流程處理的問題。當然，有些企業，本身擔心安全性問題，會另外架設專用的VPN網絡，但對于中小制造企業來說，顯然不太會付這筆費用。
藍鯨ERP從設計之初，一直就是真正的三層架構，服務端邏輯全部在應用程序服務器。當然，藍鯨本身也有移動端、Web端輕量級產品。所以，目前藍鯨很多用戶，除租用藍鯨云服務外，也可以透過免費的工具。例如蒲公英等工具就可以輕易訪問ERP。只是免費的蒲公英限制1M帶寬。
今天我們廣東順德家具廠的老板在遠程咨詢想解決讓銷售人員可以遠程通過布署于內網ERP服務器完成下單，我們技術很快地告訴他免費的解決方法。
